2020年2月3日，教育部、國知局、科技部三部發(fā)文《關(guān)于提升高等學(xué)校專(zhuān)利質(zhì)量促進(jìn)轉化運用的若干意見(jiàn)》。3月5日，國家知識產(chǎn)權局發(fā)布2020年工作要點(diǎn)提到，繼續提高知識產(chǎn)權審查質(zhì)量和審查效率。為落實(shí)科創(chuàng )板定位，支持和鼓勵硬科技企業(yè)在科創(chuàng )板上市，根據《關(guān)于在上海證券交易所設立科創(chuàng )板并試點(diǎn)注冊制的實(shí)施意見(jiàn)》和《科創(chuàng )板首次公開(kāi)發(fā)行股票注冊管理辦法（試行）》，制定本指引。根據上述各種國家局信息，我們進(jìn)行了如下的反思總結。

編者按：

1、2020年2月3日，教育部、國知局、科技部三部發(fā)文《關(guān)于提升高等學(xué)校專(zhuān)利質(zhì)量促進(jìn)轉化運用的若干意見(jiàn)》。

2、3月5日，國家知識產(chǎn)權局發(fā)布2020年工作要點(diǎn)提到"繼續提高知識產(chǎn)權審查質(zhì)量和審查效率。到年底將高價(jià)值專(zhuān)利審查周期壓減到16個(gè)月以?xún)?，商標注冊平均審查周期壓縮至4個(gè)月以?xún)?/strong>，提升實(shí)用新型和外觀(guān)設計審查質(zhì)量，確保專(zhuān)利審查質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意度指數處于滿(mǎn)意區間。推動(dòng)專(zhuān)利審查和檢索系統智能化升級工作取得新進(jìn)展。完善集中審查、優(yōu)先審查、專(zhuān)利審查高速路、延遲審查等模式，滿(mǎn)足多樣化需求。形成打擊非正常專(zhuān)利申請和商標惡意注冊、囤積行為的長(cháng)效機制。推動(dòng)各地全面取消實(shí)用新型、外觀(guān)設計和商標申請注冊環(huán)節的資助與獎勵。"

3、為落實(shí)科創(chuàng )板定位，支持和鼓勵硬科技企業(yè)在科創(chuàng )板上市，根據《關(guān)于在上海證券交易所設立科創(chuàng )板并試點(diǎn)注冊制的實(shí)施意見(jiàn)》和《科創(chuàng )板首次公開(kāi)發(fā)行股票注冊管理辦法（試行）》，制定本指引。核心：（2）形成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的發(fā)明專(zhuān)利 5 項以上；（5）形成核心技術(shù)和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的發(fā)明專(zhuān)利（含國防專(zhuān)利）合計 50 項以上。
 

根據上述各種國家局信息，我們進(jìn)行了如下的反思總結，歡迎行業(yè)內朋友隨時(shí)指正，歡迎評論區留言。

一、資助政策取消對企業(yè)本身影響

1.對大型企業(yè)和擁有自主研發(fā)的企業(yè)影響不大，這類(lèi)企業(yè)申請專(zhuān)利是為保護產(chǎn)品，提高競爭力，并不是為了資助，資助對他們來(lái)說(shuō)只不過(guò)是錦上添花，但是知識產(chǎn)權的布局和保護，對于他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)防護盾和利劍，發(fā)明專(zhuān)利的固定要求是國家為了提倡、鼓勵甚至說(shuō)強制讓企業(yè)具備知識產(chǎn)權保護意識，擁有具備和外界打知識產(chǎn)權戰的基本能力。

2.對于普通中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)知識產(chǎn)權有些服務(wù)并非必需品，他們也沒(méi)有太多的技術(shù)性需要去保護或者有些企業(yè)根本就沒(méi)有專(zhuān)利保護意識，有的是通過(guò)各種知識產(chǎn)權操作盈利，空殼公司申請專(zhuān)利、套取補助，囤積商標等等，資助的取消會(huì )一定程度篩除掉了一些企業(yè)的偽需求。

3.對于有成長(cháng)性的中小企業(yè)，如果他們意識到了知識產(chǎn)權在企業(yè)中的重要性，這個(gè)時(shí)候反而可能會(huì )脫穎而出，有機會(huì )借著(zhù)知識產(chǎn)權真正的保護產(chǎn)品，成長(cháng)起來(lái)。

二、資助政策取消對代理機構影響

1.偽需求降低，非正常申請大幅度減少，正常申請也會(huì )有明顯降低，代理機構會(huì )直接喪失一部分營(yíng)業(yè)額，對于客戶(hù)不是真正需要布局知識產(chǎn)權的需求的代理機構，提升高等學(xué)校專(zhuān)利質(zhì)量促進(jìn)轉化運用政策的提出，對于以學(xué)校代理為主的代理機構影響很大。

2.接下來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展對從業(yè)人員要求更高，對于代理機構、代理人資質(zhì)和實(shí)戰能力要求會(huì )更高。需要提高代理人和代理機構的自身的硬實(shí)力。

3.專(zhuān)利代理機構優(yōu)勝劣汰，自我更迭，市面上很多的沒(méi)有資質(zhì)的代理機構會(huì )消失，競爭會(huì )更加激烈，知識產(chǎn)權行業(yè)由之前的藍海期，到擴張期，到現在行業(yè)的調整過(guò)度期，這段期間不僅僅會(huì )出現價(jià)格戰，還會(huì )出現各種搶客戶(hù)，各種垂死掙扎，各種創(chuàng )新，各種轉型，行業(yè)百態(tài)，不一而足。

4.行業(yè)凈化，隨著(zhù)偽需求降低，各地區依靠?jì)r(jià)格戰的小代理所，無(wú)資質(zhì)的知識產(chǎn)權公司生存會(huì )越來(lái)越艱難。

三、資助政策取消對政府的影響

1. 減少了形式主義和指標考核，政府相關(guān)人員減負，能更好的的更真實(shí)的服務(wù)企業(yè)，讓企業(yè)沒(méi)有額外的指標負擔，促進(jìn)企業(yè)真實(shí)的轉化需求和科技升級。

2. 減少當地政府的財政預算和補貼，讓政府的資金流向更加需要補貼的領(lǐng)域和行業(yè)，減少不必要的財政支出。

3.從國家各類(lèi)資助倒灌式普及知識產(chǎn)權，到資助取消，全面普及教育后，會(huì )出現一批企業(yè)開(kāi)始真正的了解和運用知識產(chǎn)權的轉變。

四、資助政策取消對知識產(chǎn)權行業(yè)的影響

1.有利于知識產(chǎn)權行業(yè)的正常發(fā)展，讓知識產(chǎn)權服務(wù)回歸本質(zhì)，讓所有知識產(chǎn)權需求是為創(chuàng )新而保護，而不是為補貼而申請。服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格回歸正常，以服務(wù)質(zhì)量決定價(jià)格，以口碑黏住客戶(hù)。

2.真正高質(zhì)量的專(zhuān)利會(huì )越來(lái)越多，無(wú)質(zhì)量的垃圾專(zhuān)利減少，同時(shí)也會(huì )促進(jìn)專(zhuān)利的轉化成功率。當前各種大批量申請，專(zhuān)利大批量授權，質(zhì)量一般，無(wú)人維護又大批量失效，亂花漸欲迷人眼，買(mǎi)賣(mài)雙方都難以分清真正有價(jià)值的專(zhuān)利。真正的科技成果轉化，發(fā)明人和企業(yè)很難銜接。

3.當前虛假繁榮的運營(yíng)交易的市場(chǎng)將會(huì )萎縮，將會(huì )由低端向高端過(guò)度和發(fā)展，知識產(chǎn)權質(zhì)量提升，意味著(zhù)成本和價(jià)格上升，客戶(hù)需求因為價(jià)格的上揚，低端供應量的降低，交易頻次會(huì )降低，運營(yíng)交易會(huì )經(jīng)歷一個(gè)痛苦的凈化期，度過(guò)這個(gè)階段，就會(huì )走向一個(gè)各方都可以獲得自己付出努力后應得回報的行業(yè)健康規范發(fā)展期。

4.全國發(fā)明專(zhuān)利擁有量減少，隨著(zhù)補助減少，申請量降低，國家不再爭求做宇宙第一專(zhuān)利大國，對于專(zhuān)利的質(zhì)量把控嚴格，低質(zhì)專(zhuān)利授權量降低，以往留存的低質(zhì)量專(zhuān)利隨著(zhù)沒(méi)有各類(lèi)偽需求市場(chǎng)的退卻，維持方也覺(jué)得沒(méi)有了價(jià)值，隨后5-10年后，整個(gè)國家的專(zhuān)利進(jìn)行更新迭代。

結語(yǔ)和建議

1.重視三個(gè)合理化規避企業(yè)風(fēng)險。

各類(lèi)業(yè)務(wù)占比合理化，不要整個(gè)公司只有一種業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)地區占比合理化，不要業(yè)務(wù)全部集中在個(gè)別地區；客戶(hù)群體占比合理化，不要整個(gè)公司一種同類(lèi)型客戶(hù)的占比太高。雞蛋放在很多個(gè)籃子里面。你首先要有雞蛋，其次要在要知道去哪里找籃子放雞蛋。

2. 提高專(zhuān)業(yè)水平和內部運轉效率。

隨著(zhù)公司發(fā)展壯大，企業(yè)管理層增加，各種部門(mén)應聲設立，為了規劃化管理，為了協(xié)同運營(yíng)，可能會(huì )出現各種流程，各種監控，各種業(yè)務(wù)分工，這些都無(wú)可厚非。但是未來(lái)的市場(chǎng)需要的是更加專(zhuān)業(yè)，更加深入的專(zhuān)業(yè)化系統化的知識產(chǎn)權服務(wù)，同時(shí)也需要我們的是更快的運轉效率，反饋速度，售后服務(wù)等等，不能客戶(hù)需求來(lái)了，發(fā)個(gè)報價(jià)單，技術(shù)交底，讓他們自己談，自己找，我們要全方位的為客戶(hù)設計合理的方案。也不能走一個(gè)流程過(guò)五關(guān)斬六將，大部分精力和流程上各個(gè)節點(diǎn)扯皮，造成精神的疲憊和巨大的時(shí)間浪費，嚴重影響客戶(hù)和員工的體驗。

3. 以人為本。

很多企業(yè)重業(yè)務(wù)，重業(yè)績(jì)，重流程，重分工，這些都沒(méi)有說(shuō)誰(shuí)對誰(shuí)錯，但是一定切記，員工才是最重要的核心資產(chǎn)。即使經(jīng)驗可以復制，人可以再招聘，所有都可以重來(lái)，但是員工流失后對前東家的否定，員工流失后造成的競爭，員工流失造成企業(yè)集體記憶的喪失等等，需要花費巨大時(shí)間去彌補，甚至不可彌補。所有想要發(fā)展成長(cháng)壯大，想要東山再起，請重視你眼前的員工，或者說(shuō)是戰友，培養他，照顧他，幫助他，扶持他，問(wèn)心無(wú)愧，畢竟投之以桃，報之以李的人還是占大多數的。

最后送大家一句話(huà)，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程，愿所有人堅如磐石。

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）