疫情情況的大逆轉使得我國的角色在發(fā)生著(zhù)轉變，把重心逐漸從國內抗疫轉移到援助海外抗疫。最近，荷蘭方面爆出下面一則新聞引發(fā)了大家的關(guān)注和熱議：荷蘭稱(chēng)從中國進(jìn)口的口罩居然有46%的質(zhì)量不合格?？v觀(guān)國內的生產(chǎn)廠(chǎng)商小作坊式的低端制造占了很大比例，而自主知識產(chǎn)權和知名品牌較少，創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)鳳毛麟角。因此，在這里筆者需要提醒這些企業(yè)的是，需要高度警惕防疫物資出口背后的知識產(chǎn)權隱憂(yōu)。
最近荷蘭方面爆出下面一則新聞引發(fā)了大家的關(guān)注和熱議：
荷蘭稱(chēng)從中國進(jìn)口的口罩居然有46%的質(zhì)量不合格。荷蘭衛生相關(guān)部門(mén)已經(jīng)召回口罩，而且不會(huì )使用這些口罩。相關(guān)荷蘭媒體報道稱(chēng)，從中國進(jìn)口的130多萬(wàn)只口罩之中，有60萬(wàn)個(gè)被其相關(guān)部門(mén)機構鑒定為不合格。所以，荷蘭宣布停止繼續分發(fā)在前線(xiàn)醫院的口罩并且召回已發(fā)送出去的口罩，而且不再使用。
國內的口罩生產(chǎn)線(xiàn)很多都是疫情期間臨時(shí)搭建的廠(chǎng)房，在國內疫情最嚴重的時(shí)候，一個(gè)口罩都難求，武漢的一線(xiàn)醫生更是一個(gè)口罩反復使用，還有把垃圾袋用作防護服的，所以更不要提檢測環(huán)節的嚴格把關(guān)了。盡管條件這么艱苦，在全國人民的努力下，我們還是挺過(guò)來(lái)了，現在國內的生產(chǎn)基本上已經(jīng)恢復，而國外的疫情變得非常嚴重。
情況的大逆轉使得我國的角色也在發(fā)生著(zhù)轉變，把重心逐漸轉移為從國內抗疫到援助海外抗疫。而在這個(gè)時(shí)候海外醫療物資的大量短缺，讓很多國內企業(yè)看到了商機，紛紛開(kāi)始出口大量的醫療器械和防疫物資。
中國醫療器械企業(yè)數量較多，其中很大一部分具有一定規模，能生產(chǎn)絕大部分常用醫療耗材。特別一次性醫療器械，中國生產(chǎn)實(shí)力全球第一。如最常用普通外科器械，注射輸液器材，輸血器材等。企業(yè)數量已經(jīng)超過(guò)歐美之和。很多國外臨床使用的一次性輸液器材都來(lái)源于中國，這兩年的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為一個(gè)迅速崛起的醫療器械生產(chǎn)出口大國。 但是，由于我國醫療器械企業(yè)80%都是中小型企業(yè)，技術(shù)研發(fā)能力，產(chǎn)品創(chuàng )新能力等不具備明顯的競爭優(yōu)勢，所以出口醫療器械主要是附加值低高消耗的一次性醫療器械或者是常用的醫療器械。還有一些是國外產(chǎn)業(yè)轉移代加工的出口。
縱觀(guān)國內的生產(chǎn)廠(chǎng)商小作坊式的低端制造占了很大比例，而自主知識產(chǎn)權和知名品牌較少，創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)鳳毛麟角。因此，在這里筆者需要提醒這些企業(yè)的是，需要高度警惕防疫物資出口背后的知識產(chǎn)權隱憂(yōu)。
一、海外與國內的醫療用品和防疫物資標準差異
以口罩為例，國外的醫用口罩與國內的醫用口罩標準是有差異的，因此，在產(chǎn)品出口的時(shí)候應當警惕標準差異引發(fā)的次品率與合同糾紛，不要好心辦壞事。
二、醫療設備和防疫物資出口的知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險
以呼吸機為例， 目前海外大量缺乏呼吸機，而國內也有廠(chǎng)商在加緊生產(chǎn)，這其中一定要警惕可能由于侵犯知識產(chǎn)權引發(fā)的海外訴訟。知識產(chǎn)權保護的具有地域性特點(diǎn)，因此當附著(zhù)在出口產(chǎn)品之上的知識產(chǎn)權在國內與出口目的國的權利保護存在不一致時(shí)，進(jìn)而會(huì )引發(fā)出口貿易過(guò)程中的知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險。企業(yè)在產(chǎn)品出口前需要重點(diǎn)關(guān)注以下內容：
1、應詳盡了解目標市場(chǎng)的知識產(chǎn)權保護狀況，包括知識產(chǎn)權基本法律制度、知識產(chǎn)權侵權判斷標準、海關(guān)知識產(chǎn)權保護模式、司法訴訟程序、行政執法程序、知識產(chǎn)權保護水平等。
2、應分析評議在貿易目的地自己是否圍繞自主創(chuàng )新產(chǎn)品形成了有效的知識產(chǎn)權布局。若已形成有效的知識產(chǎn)權布局，則應準備相關(guān)證明材料。
3、應分析評議出口產(chǎn)品是否會(huì )侵權。界定出口產(chǎn)品的技術(shù)要素之后，圍繞目標市場(chǎng)的競爭對手知識產(chǎn)權布局，仔細比對是否會(huì )被目標市場(chǎng)的有效專(zhuān)利所覆蓋，是否會(huì )遭遇競爭對手的侵權訴訟，做到知己知彼，心中有數。
在了解上述的基本情況后，應制定產(chǎn)品出口策略，形成產(chǎn)品出口的知識產(chǎn)權風(fēng)險控制預案。若發(fā)現出口產(chǎn)品可能侵權他人知識產(chǎn)權，應及早開(kāi)展規避設計，或主動(dòng)聯(lián)系權利人進(jìn)行專(zhuān)利許可；收集競爭對手知識產(chǎn)權瑕疵、對方侵犯自己的知識產(chǎn)權或合作企業(yè)侵犯自己的知識產(chǎn)權的反訴材料和證據。若涉嫌專(zhuān)利侵權的產(chǎn)品已經(jīng)出口，及早準備應訴材料，制定訴訟應對策略。
來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
